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36氪如果做内容付费是有价值的，小纵这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。对于一个互联网公司来说，海底你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。

　　摒弃病态的企业文化　　要把一家企业带好，海底首先要把那些错的、病态的观念筛除掉。恒达彩票『天空漫游』点击专题进入了解。王守义本想着趁冬至这天大赚一笔，存点钱过个好年，结果爷四个在刺骨的寒风中冻得直哆嗦，喊了一天，手脚冻坏了不说，到天黑才卖了一块多钱，王守义看着快被冻成冰棍的儿子们，又低头看看手里的一块钱，他一句话没说，那晚王守义一夜没睡。他们的成功，源于专注和实干，没有大规模的声张，也不去作秀、四处贩卖成功论，就是脚踏实地的做好产品、继而做好推广、做好渠道。

接下来是转化能力，小纵渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。

毕竟历史上博客及现在的微信公众号，海底或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。

纪中展(知识分子)：小纵内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，小纵为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，海底而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。

 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，小纵在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

我们联合邀请了蜻蜓FM、海底华尔街见闻、海底知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。新媒体创业已经从早期的内容迁移，小纵到目前形成独立的商业模式。1产品质量是经营核心，海底秉承薄利多销的原则薄利多销，海底很难想象，王守义十三香完全是靠着那每盒只有0.08元微利的调料产品打拼出来的(1000克十三香调料的利润为2元，每小盒十三香是40克装，相当于每盒产生利润0.08元)。

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”时至如今，小纵王银良对外还经常将“踏实做事，实在做人”这句话挂在嘴上。

到了2016年上半年，海底随着生产技术的不断完善，海底加上投资运营的力度不断加强，企业的各项指标呈现突飞猛进的趋势，各种调料的生产量一下子暴增到8万吨，上缴的税金也达到1.7亿元。

坚持只做调味品一个领域，小纵虽然每盒只有8分钱的微薄利润，但一年给国家上交税金1.7亿元。

海底这自然就绝了王氏兄弟多元化发展的念头。

2007年前后，王守义的孙子王太白从英国归来创业，曾劝他二伯王银良投资房地产。调味厂是开起来了，但起步资金不过100元，说起来很多人不信，全部员工不过王守义和仨儿子。

和我做生意，5分钱的利润都干，而和别人做，对方赚5毛都不一定干。一年四季，最受罪的季节就是冬天。

正因如此，王守义十三香面对“王守真”“王守仁”“王守和”“十六香”“十八香”等假冒伪劣产品的层出不穷，一直毫不手软地通过投诉、打官司等手段，予以重拳打击，时至如今共花费三四千万元。虽是年迈创业，历经曲折，他终将自己的肖像定格在商标里，改变了数亿人的饮食世界。

靠仅仅才100块钱的起始资金，在一个毫不起眼的领域里深耕32年，硬将3块钱的调味料做成年入16亿的大产业。01为解决生计艰苦创业，终从黑暗走向光明纵观王守义的发家经历，有心人可能会发现，其和老干妈有着不少异曲同工之处：32年坚守于一个产业领域，打假零容忍，产品品质精益求精，不上市、不融资，不贷款、不赊款、不欠款，几乎是“一个模子刻出来的”。“十三香是‘进口’的东西，我们从不掺杂使假，从不缺斤短两和偷税漏税。时间长了，老百姓对王守义的“十三香”的信任度越来越高，当地的许多人都成了王守义的老客户，有了知名度，生意自然就好了，甚至周围村镇上的人，也都大老远的跑到王守义的摊位上购买“十三香”，年销售额竟然达到20多万。

就连2015年以来，投资兴建新型现代化厂房和引进设备，所需8亿元资金也完全属于自筹。

“调味品属于小产品、小行业，没有多高的技术成分，必须踏踏实实，诚信最关键，我就是忠厚对人、对产品、对客户，我最大的靠山就是诚信。

此后，畅销于中原地区的“十三香”逐渐在全国各地打开了销路——在30多个省、市、自治区设立了销售点，建立起了覆盖全国各地的销售网络。

时至今日，王守义十三香的员工多的是建厂时期的元老，他们至今仍记得当年的情形，背有些微驼的王守义用河南话跟他们说：“进了十三香的门，都是一家人。

03平凡的普通人，却改变了数亿人的饮食世界在王守义的故事里，没有显赫的背景，也没有多崇高的理想，他在艰难中长大，唯一的心思就是做好十三香这一个产品。

那时全国爆发了大饥荒，河南成了重灾区，饿殍遍野，终日为一家老小生计而发愁的王守义，又翻出了祖上传下来的的秘方。

2003年前后，企业的年销售额、上缴税收分别保持在5亿元、2000万元左右;到2008年，销售额和利税分别为7亿元、4000多万元;2011年，销售额、税收、利润则分别达到了10.4亿元、8002万元、6923万元;2014年，这些指标已增长为15亿元、1.7亿元和1.2亿元，调料产量6万多吨。

这种品类命名法，让王守义十三香不仅将市场上形形色色的“五香粉”“八大味”“十三香”等产品驱除出去，还让它以独特的风味长期引领清真调味品、纯天然调味品的发展潮流，其他产品根本难以与它抗衡。

”从外购原材料的遴选到产品的检验，王守义都制定了相应的管理办法和工作程序标准。

这种管理制度之下，有人适应，有人则选择了离开。

“十三香”的历史，最早可以追溯到1959年。

04写在最后老干妈、王守义十三香所在的领域，都是典型的散、乱、小特点的市场，通常是很难出现大企业的，但老干妈、王守义十三香它们依然做到了10亿级别规模以上，而且保持业绩持续稳定增长。

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但王守义并没有被眼前的困境影响，他的想法很简单，只要诚信经商，不怕路走不下去。

每天凌晨五点，天上还泛着点点星光的时候，王守义就拉着辆破旧的人力车来到市场上，等到人稍微一多了他就开始吆喝起来，一整天下来，嗓子都是哑的，回到家后交流都靠打手势，后来慢慢也就习惯了，嗓门也练出来了。

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这才是真正值得传承的成功之道。

王守义十三香的发展历史上有过一次深刻的教训：2009年6月，他们宣布进军餐饮业，计划在全国开500家豆捞店，推动调味品的销售，实现餐饮和调味品的互动增长。

王守义认为，凡事“信”为先，为了赢得信誉，王守义特意在每包调料上都盖上刻有“十三香”的四方印章和王守义自己的名章。

自成立以来，企业从未向外借过一分钱，完全是靠自有资金滚动发展。

冬天，王守义要去宿舍转转，看看宿舍的门窗是否遮风挡寒;夏天，他总会亲临生产现场，送去解暑的西瓜和绿豆茶。

好景不长，到了1976年，由于文化大革命期间农村开展了轰轰烈烈的“割资本主义尾巴”运动，从此没人再敢经商做买卖，王守义也被迫停止了十三香的售卖，但他并没有放弃过再创业的想法，一直在等待时机。

既然如此，卖调料不失为眼下最好的一条出路。

摘要

　　5.3.4游戏内外的社交功能　　MOBA类游戏在社交化方面相比于其他类型游戏来说有一个不可比拟的优势，那就是MOBA类游戏非常容易带着新人入坑，因为如果你玩的是《梦幻西游》，你一个150级的号要带一个1级新人一起玩，那要多困难?　　《王者荣耀》发现了MOBA类游戏在社交化的优势，并且还发现了在手机端，广泛的社交才是一个游戏成功的基石，因为游戏的资深爱好者必然不会只满足于手机端游戏的性能和画面限制，一定会转向电脑端。

　　刘畅新希望六和董事长　　 　　2013年，刘永好退出了中国民营企业家的历史舞台，随后其女刘畅开始代父出征。

其中，主要收入来源是收单业务，2016年1-9月，公司收单业务占比47.68%。

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